全力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)開展安全隱患排查整治，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式……近年來(lái)，鄭蒲港新區(qū)牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)制度，壓緊壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

提高政治站位 層層壓實(shí)責(zé)任

今年3月16日上午，新區(qū)組織召開2023年一季度安委會(huì)暨環(huán)委會(huì)全體成員會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作情況以及下一步重點(diǎn)工作安排。

今年4月28日，馬鞍山綜合保稅區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)社會(huì)事務(wù)局，深入鄭蒲港新區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、幼兒園、文旅場(chǎng)所，開展“五一”勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)和消防安全檢查工作。

今年6月20日下午，新區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開展端午節(jié)前安全生產(chǎn)和防汛抗旱綜合督查工作，要求切實(shí)把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，牢牢守住安全生產(chǎn)底線和紅線。

今年6月23日，新區(qū)召開餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞑渴饡?huì)，要求深刻吸取寧夏銀川燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，深入開展燃?xì)獍踩[患再排查再整治。

……

新區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，每季度主要負(fù)責(zé)同志都要主持召開安委會(huì)全體成員會(huì)議，總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，在重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日前帶隊(duì)督查安全生產(chǎn)工作，同時(shí)召開專題調(diào)度會(huì)研究調(diào)度重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。新區(qū)應(yīng)急管理局多次在工作例會(huì)上向新區(qū)黨工委、管委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，并在新區(qū)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)上組織開展安全生產(chǎn)十五條硬措施和重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)總體方案專題學(xué)習(xí)。

今年上半年，新區(qū)安委辦、防辦根據(jù)新區(qū)機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了新區(qū)安委會(huì)、防汛抗旱指揮部組成人員，并結(jié)合新區(qū)實(shí)際修訂安委會(huì)和防汛抗旱指揮部成員單位主要職責(zé)（2023版），厘清行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任。

新區(qū)還明確了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員防汛包保責(zé)任分工，充實(shí)了新區(qū)防汛抗旱各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。今年新區(qū)防汛抗旱應(yīng)急力量為326人，分別為大隊(duì)1支，下設(shè)6支分隊(duì)共194人，2支預(yù)備隊(duì)共132人，同時(shí)依托十七冶和中鐵二十局建立2支防汛抗旱專業(yè)隊(duì)伍共128人，儲(chǔ)備挖機(jī)4臺(tái)、翻斗車5輛。

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層

每天上午9點(diǎn)，安徽紫泉智能標(biāo)簽科技有限公司廠長(zhǎng)殷華峰都會(huì)主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并帶隊(duì)檢查車間設(shè)備安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，每個(gè)月的安全工作會(huì)議上，該公司都會(huì)通報(bào)一個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)情況。“員工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，我們會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)?！币笕A峰說(shuō)，總公司事業(yè)部非常重視安全生產(chǎn)工作，通過(guò)開展“安全之星”評(píng)比，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)安全隱患。不僅如此，該公司還把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在重要位置，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)?！拔覀児久磕暝诎踩a(chǎn)方面都要投入30多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)必須時(shí)時(shí)講。”殷華峰說(shuō)。

走進(jìn)位于鄭蒲港新區(qū)的馬鞍山新地歐燁精密智造有限公司，只見生產(chǎn)區(qū)域沒有人工作，從原料到產(chǎn)品全程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化?！拔覀冑?gòu)入了中央供料系統(tǒng)，安排專人對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行操作，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，工人無(wú)法進(jìn)入車間，大大減少了人與機(jī)器接觸的機(jī)會(huì)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。”該公司總經(jīng)理繆延生說(shuō)，公司還注重對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，“安全生產(chǎn)關(guān)鍵是要養(yǎng)成一種習(xí)慣?！痹隈R鞍山新地優(yōu)特威光纖光纜有限公司生產(chǎn)車間，戴著紅色袖章的員工顯得格外醒目，這些員工都是新員工?！靶聠T工對(duì)公司的操作流程不熟悉，是我們重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，讓他們佩戴紅袖章是為了讓老員工更好地照顧他們，杜絕安全事故發(fā)生。”該公司總經(jīng)理李威說(shuō)，公司把安全生產(chǎn)放在第一位，新員工進(jìn)入公司后要跟老員工學(xué)習(xí)一段時(shí)間才能獨(dú)立上崗，“我們通過(guò)‘老帶新’、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，這樣公司才能更好地發(fā)展?！?/p>

在鄭蒲港新區(qū)，從政府到企業(yè)，從管委會(huì)到基層，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了方方面面。

鄭蒲港新區(qū)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，印發(fā)了《鄭蒲港新區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管暫行規(guī)定》，將壓力傳遞到基層，形成了層層分解工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、層級(jí)職責(zé)分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

今年以來(lái)，新區(qū)還持續(xù)開展安全隱患大排查大整治，印發(fā)了《鄭蒲港新區(qū)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023年行動(dòng)方案》和《關(guān)于成立鄭蒲港新區(qū)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班的通知》，并在月度工作例會(huì)進(jìn)行專題部署，同時(shí)為方便新區(qū)行業(yè)部門掌握行業(yè)內(nèi)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，新區(qū)安委辦將涉及的12個(gè)行業(yè)類別的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)至新區(qū)8個(gè)部門學(xué)習(xí)掌握。截至6月初，新區(qū)共檢查企業(yè)197家次，排查隱患1500余條，已整改各類隱患1460余條，其余隱患按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改。

“智慧工地”為安置房建設(shè)保駕護(hù)航

在鄭蒲港新區(qū)鎮(zhèn)淮花園八期安置房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，工地裝上了“千里眼”和“順風(fēng)耳”，管理人員通過(guò)智慧工地平臺(tái)，輕輕點(diǎn)一下鼠標(biāo)，項(xiàng)目的建設(shè)情況便可一覽無(wú)余，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的集成、分析以及圖像的展示，讓施工管理變得科學(xué)高效。

要進(jìn)入鎮(zhèn)淮花園八期安置房項(xiàng)目工地可不是那么容易，門口的電子門禁需要特殊密碼才能通行。這個(gè)特殊密碼一是人臉，二就是安全帽。人臉識(shí)別加上安全帽合二為一雙重驗(yàn)證，通過(guò)后才能走進(jìn)施工區(qū)。

這樣不僅能確保工人著裝符合安裝操作規(guī)范，還能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員的可視化仿真定位，工作人員在現(xiàn)場(chǎng)的軌跡一目了然，管理人員合理分配現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)，及時(shí)調(diào)配資源到最需要的地方。

項(xiàng)目建設(shè)既要保障進(jìn)度，更要保證質(zhì)量。鎮(zhèn)淮花園八期安置房項(xiàng)目的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，正在于運(yùn)用數(shù)據(jù)化手段實(shí)現(xiàn)復(fù)雜管理。施工方加強(qiáng)人員智慧化管理，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的樣本收集規(guī)范工人行為，杜絕傳統(tǒng)人盯人、人管人模式的弊端，提升隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源，智慧工地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析運(yùn)算，及時(shí)對(duì)潛在危險(xiǎn)提出預(yù)警。

“施工現(xiàn)場(chǎng)的各種大型機(jī)械設(shè)備和復(fù)雜工況，通過(guò)簡(jiǎn)單觀察并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別危險(xiǎn)，工人往往身處危險(xiǎn)還不知道，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控提出預(yù)警，是及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段?！敝袊?guó)十七冶集團(tuán)鎮(zhèn)淮花園八期安置房項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)婁宇說(shuō)。

“塔吊裝上監(jiān)控后，工作起來(lái)更安全、更放心了?！睆氖滤豕ぷ鞯暮虼鏃钌钣懈杏|地說(shuō)，以前塔吊操作主要靠肉眼判斷及地面工作人員指揮，有時(shí)遇上對(duì)講機(jī)信號(hào)不好，全靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。如今貨物超重，或者高度、傾角、幅度、回轉(zhuǎn)等發(fā)生異常時(shí)，通過(guò)觀察監(jiān)控就可以及時(shí)中止塔吊危險(xiǎn)作業(yè)。

“目前，項(xiàng)目已建立智慧工地指揮中心，通過(guò)智慧系統(tǒng)云平臺(tái)，配合多個(gè)功能模塊，利用多種手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)管理?！眾溆畋硎?，最終將實(shí)現(xiàn)以智慧工地建設(shè)為載體，運(yùn)用信息化手段解決施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管控，提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平和工程品質(zhì)。

下一步，鄭蒲港新區(qū)將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，緊盯企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員嚴(yán)格落實(shí)7條法定職責(zé)，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品、自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、高層消防、道路交通和特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全隱患大起底、大排查、大整治工作，確保隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，把各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

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