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            以高質量黨建引領高質量發(fā)展 統(tǒng)力回轉支承:“紅色引擎”正轟鳴

            2020-06-30 06:40:07 來源:皖江在線

            一面是“復工以來工程機械市場需求旺盛,訂單陡增”的情況,一面是“廠房、人員、設備有限”的現實,如何實現按期交付?

            面對嚴峻考驗,馬鞍山統(tǒng)力回轉支承有限公司(以下簡稱“統(tǒng)力回轉支承”)生產總監(jiān)郭建武帶領團隊反復斟酌人機法料環(huán)各要素,通過革新工藝、內部挖潛不斷刷新日產量、月產量。今年前5個月,公司回轉支承產量逆勢增長近20%,所有訂單全部按時交付,贏得眾多主機廠一片贊譽。

            “越是關鍵時刻,我們黨員就越要沖鋒在前、勇挑重擔?!惫ㄎ湔f。

            復工復產“搶先機”,黨員先鋒沖在前。這是統(tǒng)力回轉支承始終堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展的一個縮影。

            近年來,公司黨支部秉承黨建工作和生產經營“相互促進、相得益彰”的理念,在不斷創(chuàng)新中推深做實非公企業(yè)黨建工作,真正使黨組織成為企業(yè)“主心骨”,黨員成為發(fā)展“領頭雁”,用強勁轟鳴的“紅色引擎”為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動力。

            夯基固本 筑牢“堅強堡壘”

            “我承諾,今年完成三項工藝試驗、一項技術革新”“我承諾,今年完成五次以上全員安全生產知識培訓”……

            在統(tǒng)力回轉支承,每名黨員每年都會立足崗位實際遞交一份承諾書。公開承諾、積極踐諾、年底評諾,不斷激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的“活力因子”和擔當作為的精氣神。

            “通過黨員承諾、黨員積分制管理等方式,既實現了黨員日常管理精細化、科學化,更有效增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!惫军h支部書記吳禮平深有感觸。

            位于馬鞍山經開區(qū)的統(tǒng)力回轉支承,成立于2003年6月,同年8月便成立黨支部。十多年來,公司積極探索非公企業(yè)黨建工作新思路,堅持服務型黨組織建設,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,實現黨建與發(fā)展互動雙贏。

            公司優(yōu)先從優(yōu)秀管理者、專業(yè)技術骨干中發(fā)展黨員,優(yōu)先從優(yōu)秀黨員中提拔干部,黨員人數已從成立之初的3名發(fā)展到40名?!皟蓚€優(yōu)先政策,把個人的奮斗夢想和企業(yè)高質量發(fā)展交融在一起,讓黨組織政治核心作用不斷提升。”吳禮平說。

            服務企業(yè)助發(fā)展、服務員工聚人心、服務社會促和諧。

            從加強黨組織自身建設,到加強企業(yè)文化建設、開展志愿服務活動,公司黨支部每年都會制訂詳細的服務計劃書。公司實現幫貧助困制度化,對遭遇重大變故的困難職工及時救助;連續(xù)十年組織無償獻血活動,累計約300人次參與,先后三次榮獲“全市無償獻血先進集體”;經常組織黨員志愿者進行賑災捐款、慰問敬老院和福利院……統(tǒng)力回轉支承積極履行社會責任,用實際行動彰顯了企業(yè)的責任擔當。

            黨員帶頭 打好“三大戰(zhàn)役”

            在回轉支承制造過程中,孔加工是關鍵工序。使用數控龍門鉆,占地面積大、效率低;運用市場上通用的雙主軸數控鉆床,加工精度和質量得不到保證。

            如何打造一款“趁手的利器”?在與設備廠家聯合開發(fā)的過程中,公司設備部部長胡恒強帶領團隊與廠家反復溝通研討,用兩年時間徹底解決了“首尾孔精度超差”技術難題。

            “目前,孔加工專用設備正在加緊制造中,預計下個月(7月)就能到貨?!焙銖娬f,運用新設備后,效率將提升一倍以上,質量穩(wěn)定性也將大幅提高。

            關鍵崗位有黨員,技術創(chuàng)新看黨員。

            近年來,隨著公司進入快速發(fā)展階段,為更好滿足市場需求,公司通過打響降本增效、工藝改進和管理創(chuàng)新“三大戰(zhàn)役”,短期內實現了產能倍增。廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,把初心寫在行動上,把使命落在崗位上,做到沖在最前、干在最前,成為了實現產能倍增計劃目標的“中堅力量”。

            編程序、核數據、下車間、做試驗……在“工藝科學化、操作標準化”活動中,黨員技術骨干帶頭開展技術攻關,帶領全體員工迅速掀起了學習和推進工藝研究的熱潮。截至目前,公司已累計推出125項工藝改進成果,全部用于生產實踐,成為提升效率和完善質量的“利器”。

            “黨員帶頭、全員上陣激發(fā)最大‘合力’,推動公司發(fā)展不斷跑出‘加速度’?!边\營總監(jiān)侯舒皓說,通過打響“三大戰(zhàn)役”,公司在2年時間內實現了產量翻倍,計劃用2年左右時間實現產量再翻倍。

            “黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力?!眳嵌Y平說,接下來,公司黨支部將以服務型黨組織建設為抓手,以黨建引領企業(yè)發(fā)展、把黨建融入企業(yè)發(fā)展、讓黨建推動企業(yè)發(fā)展,切實把黨建工作成效轉化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實力。

            記者 劉挺 通訊員 張效彬

            [責編: 邵國權 ]
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