治理之道，莫要于安民；安民之道，在于察其疾苦。信訪工作的首義，在于時刻把自己看成人民中的一員，把心貼近人民，千方百計為群眾排憂解難。

全省各級信訪部門以“四最”改革試點——“最多投一次、最多跑一地、最多交一回、最后訪一回”為抓手，將心比心，換位思考，不斷推深做實，著力提高信訪辦理質(zhì)效，幫群眾解決困難、維護權(quán)益，筑起黨和政府密切聯(lián)系群眾的堅實橋梁，做好了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心的“送上門的群眾工作”。

“最多投一次”，讓信訪渠道“無縫隙”“一體化”“無差異”

視頻信訪、智能輔助接談、智能輔助電話信訪……信訪業(yè)務(wù)辦理覆蓋面日益廣泛，呈現(xiàn)多渠道、更便捷態(tài)勢。近年來，我省深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進人民信訪工作的重要思想，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國的重要論述和考察安徽重要講話指示精神，全面推進信訪制度改革，加快智慧信訪建設(shè)應(yīng)用，大力優(yōu)化網(wǎng)上信訪，推進“最多投一次”改革，讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。

堅持技術(shù)創(chuàng)新，保障信訪“一源五端”。各地各部門信訪事項統(tǒng)一納入省信訪信息化綜合平臺登記辦理，做到無差別受理、同標(biāo)準辦理，形成同源管理機制；構(gòu)建“信、訪、網(wǎng)、電、視頻”五端一體化工作格局，形成12類信訪渠道、創(chuàng)新9種網(wǎng)上信訪形式，建設(shè)省級智能化標(biāo)準化接待大廳，多渠道智能引導(dǎo)。7×24小時服務(wù)不打烊，讓群眾信訪“無縫隙”“一體化”“無差異”。自平臺上線以來，服務(wù)信訪群眾77萬人次，處理信訪事項71萬件次，網(wǎng)上信訪占比保持在80%以上。

推進機制更新，改善服務(wù)提效能。全省信訪系統(tǒng)建立“接訴即辦、馬上就辦”快速響應(yīng)機制，平均辦理周期縮短為15天、效率提升75%，讓群眾訴求以最短的時間、最少的環(huán)節(jié)、最快的速度得到處理。馬鞍山市縮短辦理周期，辦理時長平均壓縮60%以上，群眾滿意率達97%。安慶市信訪工作人員全員安裝“安徽信訪”App，全天候轉(zhuǎn)交督網(wǎng)投件；落實首辦負責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制，提高網(wǎng)上投訴一次性辦結(jié)率。

“最多跑一地”，切實化解“多頭跑”“多地跑”“反復(fù)跑”

在“四最”改革中，全省各級信訪部門主動傾聽群眾呼聲，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，切實維護群眾權(quán)益。去年以來，我省16個市、48個縣（市、區(qū)）深入開展“最多跑一地”改革試點，讓群眾“只進一扇門、最多跑一地”，解決群眾“多頭跑、多地跑、反復(fù)跑”問題；不斷加強源頭預(yù)防化解，提升一次性化解率，努力做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、接訪在縣鄉(xiāng)”。全省市、縣本級及以下走訪量占比增加，信訪結(jié)構(gòu)更加合理，市級平均占比81.3%。

強化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，健全閉環(huán)辦理機制。各試點地方和單位堅持依法分類處理、積極推進訪訴分離，初訪事項流轉(zhuǎn)速度更快、辦理質(zhì)量更優(yōu)，有效減少了重復(fù)訪、越級訪。嚴格落實屬地屬事主體責(zé)任，統(tǒng)籌資源力量，著力打造“信訪聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動”工作機制，凝聚信訪合力，初步實現(xiàn)“一站式服務(wù)、一條龍接訪、一攬子解決”，著力讓“最多跑一地”落地生效。滁州市健全“一站式”信訪服務(wù)機制，堅持開門接訪、問題突出部門駐點接訪、“一周一局”輪流入駐接訪、信訪專班對口接訪等制度，通過閉環(huán)機制提升化解群眾煩心事的效率。阜陽市定期組織基層工作人員到市信訪局跟班學(xué)習(xí)，切實打牢來訪接待工作基層基礎(chǔ)，著力形成“最多跑一地”長效機制。

加強窗口建設(shè)，提升群眾滿意度。全省信訪系統(tǒng)狠抓信訪窗口建設(shè)和管理，爭創(chuàng)人民滿意窗口示范單位，在“最多跑一地”中提升接訪效率。宣城市持續(xù)升級縣級信訪矛盾調(diào)解中心、鄉(xiāng)級綜治中心、村級“黨建+三治”等“三個平臺”建設(shè)，努力把來訪接待場所建成功能完善、服務(wù)高效的“信訪超市”。銅陵市嚴格落實信訪接待“1+X”運行模式，抓實駐點單位接訪、辦理工作，打造為民、便民、利民、惠民的“群眾之家”。

“最多交一回”，以“啃骨頭”“釘釘子”精神化解信訪積案

事要解決，怨要紓解。要對群眾充滿感情，對群眾訴求作有理推定、對群眾意見訴求作有解推定。在“四最改革”中，各市及相關(guān)縣（市、區(qū)）堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，扎實推進“最多交一回”改革試點工作，聚焦治理重復(fù)信訪化解信訪積案專項工作，強化黨政領(lǐng)導(dǎo)包案，細化推進化解措施，發(fā)揚“啃骨頭”“釘釘子”精神，化解了一大批信訪積案，有力助推全省專項工作深入發(fā)展。

帶案深入一線，現(xiàn)場解決信訪問題。結(jié)合解決、解釋、解氣“三解工作法”，合肥市聚焦群眾反映強烈的重點問題，定期自下而上梳理排查，動態(tài)建立重點疑難信訪事項庫，組建“專業(yè)”隊伍，建立“清單化”“閉環(huán)式”工作機制。馬鞍山市成立房地產(chǎn)領(lǐng)域工作專班，多次會商調(diào)度，依法化解四季青批發(fā)市場、泰和天成二期等12個“爛尾樓”項目，妥善解決歷史遺留問題。黨政領(lǐng)導(dǎo)示范，直接推動積案化解。滁州、銅陵等市黨政領(lǐng)導(dǎo)親自任試點工作領(lǐng)導(dǎo)組組長，直接推動積案化解；蕪湖、宿州等市主要領(lǐng)導(dǎo)主動包疑難復(fù)雜案件，示范引領(lǐng)。亳州市將試點工作納入市委全面深化改革重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進。安慶、池州等市建立“書記抓、抓書記”工作機制，破解疑難信訪訴求。

交辦事項“一桿子到底”，可以有效避免信訪事項在部門空轉(zhuǎn)，而信訪事項“一包到底”，則可以減少信訪人投訴無門造成異常上訪。只有扎實做到真交實交、真督實督，才能有效推進化解信訪積案，解決信訪工作中的一些短板問題。

“最后訪一回”，著力源頭化解精準化解

“他們幫助我解決了困難，讓我走上了發(fā)家致富的路子了！”滁州的王某是一名勤勞樸實的農(nóng)民，承包山場種植果樹，但他經(jīng)營的農(nóng)家樂擴展經(jīng)營時違規(guī)占用基本農(nóng)田，部分設(shè)施被依法拆除，王某便因此上訪要求補償。滁州市“最后訪一回”試點專班，按照“幫解實際困難、扶持發(fā)展生產(chǎn)、維護政策權(quán)威”的思路制定化解方案，綜合運用優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，既解決了信訪問題，也幫助王某度過了生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)，為當(dāng)?shù)貙嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略培育了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

高度重視，高位推動。試點工作啟動后，各市積極響應(yīng)，成立了試點工作專班，制定了實施方案，有序推進試點工作。池州市先后7次召開市委常委會，常態(tài)化聽取工作匯報，高頻次調(diào)度、高規(guī)格推進。安慶市圍繞“最后訪一回”制定“百日攻堅”方案，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案、親自協(xié)調(diào)、親自調(diào)度、親自接訪，著力梳理訴求原委，推動“百日攻堅”行動化解責(zé)任落實落地。

拓寬渠道，源頭化解。合肥市發(fā)揮重點領(lǐng)域信訪突出問題處置專班作用，通過訪調(diào)對接、聽證評議等途徑，全力做好矛盾源頭化解，切實把信訪隱患排查在早，問題化解在初始。宿州市碭山縣推行多元化解矛盾糾紛工作機制，通過“群眾說事、律師說法、干部說理、鄉(xiāng)賢說德、公開聽證”，著力從源頭梳理和化解信訪難題，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、全覆蓋、相銜接的“大調(diào)解”信訪工作體系。（見習(xí)記者 朱茜）