主城區(qū)西北部的核桃山腳下，一根根“插”在地上的鋼鐵立柱聳入空中。當年，這里是馬鋼集團煉出第一爐鐵水的地方。如今，這里是馬鋼新特鋼工程項目施工地，近千名施工人員正在這里加快推進項目建設(shè)。

“已經(jīng)基本完成樁基施工，要趕在雨季來臨前將廠房封頂?！爆F(xiàn)場施工負責(zé)人告訴記者，設(shè)備6月份開始逐步進場，第一臺行車已經(jīng)吊裝，施工進入設(shè)備安裝階段。

這是我市全力推進項目快竣工的一個縮影。大項目是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，今年以來，馬鞍山市按照省委、省政府決策部署，堅持“項目為王、發(fā)展為要”理念，以重大項目建設(shè)為抓手，全力落實有效投資攻堅行動，一批在建項目加快竣工投產(chǎn)。記者從市發(fā)改委獲悉，1-5月省重點項目開竣工數(shù)分別居全省第三、第一。

成績的背后，是在重大項目推進過程中，我市推出真招實措，通過統(tǒng)籌調(diào)度攻難點，清單管理抓具體，精準防控保暢通等方式，全力推動重點項目建設(shè)。

走進山鷹國際資源綜合利用發(fā)電項目，主體廠房、發(fā)電機組、鍋爐、車間掩映在綠樹中，簡約大氣、清新悅目，仿佛走進了花園工廠。該項目原計劃2022年12月竣工，目前已經(jīng)竣工并通過試運行，足足提前了7個月。速度的背后是機制的完善。市行業(yè)主管部門每周調(diào)度專業(yè)領(lǐng)域項目，載體單位每周現(xiàn)場解決項目問題至少一次。建立健全項目問題交辦督辦、周通報、“零調(diào)度”機制,督促項目建設(shè)單位細化施工方案，明確階段目標，倒排時間節(jié)點。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過并聯(lián)施工、增加人員設(shè)備投入、強化工序?qū)拥确绞剑瑑?yōu)化施工模式，協(xié)助推進供水供電供氣等后續(xù)配套工程，確保工程按時竣工投入使用。有這樣一組數(shù)字，截至目前，全市梳理項目問題345個，已解決巢馬鐵路電力桿線遷移、格力智能產(chǎn)業(yè)園樁基進場等難點堵點問題207個，問題解決率60%。

記者了解到，我市針對洽談未簽約、簽約未開工、開工未竣工、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未上規(guī)、上規(guī)未達產(chǎn)、在建未入庫等“七未”項目，堅持每周到項目一線解決具體問題。目前，梳理“開工未竣工”項目42個，實行清單式管理、派單式調(diào)度、對賬式銷號，順豐智慧物流園區(qū)等9個項目已竣工。

值得一提的是，為將疫情對項目建設(shè)的影響降到最低，我市按照“一個項目一個方案”原則，主動上門服務(wù)項目單位，協(xié)助解決物流受阻、用工缺口、原材料短缺等問題，保障在建項目加快推進。通過點對點接回外地員工、對接勞務(wù)中介等方式，解決華騏環(huán)保孵化產(chǎn)業(yè)園項目疫情期間用工難問題；通過指導(dǎo)企業(yè)做好車輛、人員防疫閉環(huán)管理，加快原材料運輸，恢復(fù)達利食品新廠區(qū)建設(shè)施工速度。截至5月底，受到疫情影響的11個項目，已全部恢復(fù)正常施工。

發(fā)改委相關(guān)部門負責(zé)人介紹，我市正在全力實施提質(zhì)增效進位“攻堅季”行動，大干一個月、沖刺“雙過半”。通過建立重大建設(shè)項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強項目現(xiàn)場監(jiān)測，及時提示預(yù)警停工、進度慢的項目；建立重點項目要素保障“星期六”會商協(xié)調(diào)推進機制，壓實行業(yè)主管部門責(zé)任，形成協(xié)作攻堅合力，進一步提速提效重點項目建設(shè)。

記者 鄔剛 圖片 儲燦林

通訊員 谷紅銀 羅繼勝

制圖 陳敏娟