運(yùn)用“室企地”聯(lián)動協(xié)作模式,歷時一年零三個月,直接追回涉案款物價值3000余萬元,為國有企業(yè)挽回潛在經(jīng)濟(jì)損失數(shù)億元……
2020年12月以來,由市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭成立的專案組,成功辦理了馬鞍山發(fā)電有限公司(皖能集團(tuán)下屬企業(yè),以下簡稱皖馬公司)系列腐敗案件。這也是我市監(jiān)察體制改革以來,省、市紀(jì)委監(jiān)委與企業(yè)紀(jì)委初次開展的“室企地”聯(lián)合辦案。
據(jù)了解,皖馬公司案件牽涉人員和項(xiàng)目極多,案情錯綜復(fù)雜,僅僅是調(diào)取的賬目、審計、工程圖紙相關(guān)證據(jù)材料就足足裝滿好幾個檔案室,收集過程中不得不使用拖車搬運(yùn)。面對困難,專案組毫不畏縮、迎難而上,特別是一批80、90后紀(jì)檢監(jiān)察干部勇挑大梁、沉著冷靜,全身心投入到甄別質(zhì)詢的艱苦工作中去。
在案件辦理的400余個日日夜夜中,專案組組長、副組長以身作則。案件辦理需要長期值夜班,專案組組長第一個頂上去,不僅堅持24小時不離開辦案中心,方便隨時處理案件事務(wù),還主動參與夜間談話值班,為其他專案組成員做好榜樣。
由于“3·1”專案組系“室組地”聯(lián)合辦案組,除了家在市區(qū)的紀(jì)檢干部,還有十余名同志分別來自三縣以及合肥、淮北、銅陵等地。在案件處于突破攻堅階段期間,家在外地的專案組成員常常幾個月無法與家人團(tuán)聚,只能在辦案間隙與妻子兒女打個視頻電話,叮囑家人注意休息,敦促孩子好好學(xué)習(xí)。
案件辦理期間,專案組發(fā)揮出擅打心理戰(zhàn)、會做外圍工作的優(yōu)勢,不僅依紀(jì)依法做好對主要對象的審查調(diào)查,促使其認(rèn)罪悔罪,還注重做好對家屬和關(guān)系人的思想教育工作,敦促其主動退贓,最大程度為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失。最終,懾于組織調(diào)查的強(qiáng)大攻勢,前后有多名涉案人員主動找到組織,將涉案財物、不當(dāng)?shù)美瓤铐?xiàng)全數(shù)上交,并主動交代自身存在的其他違紀(jì)違法問題,在2022年元旦春節(jié)期間,專案組多名同志依然奔波在湖南、合肥等地。有涉案人不理解紀(jì)委監(jiān)委的辦案工作,冷言冷語,給辦案人員吃“閉門羹”;有涉案人公開拒絕配合組織調(diào)查,甚至揚(yáng)言要給辦案人員點(diǎn)“顏色”看看……面對取證困難、人身安全遭受威脅的實(shí)際情況,專案組成員耐心細(xì)致做通工作,最終將涉案款項(xiàng)全部追回。
實(shí)干篤行、不負(fù)韶華,專案組成員緊盯辦案主責(zé)主業(yè)不放松,頂住外界壓力,克服自身困難,秉公執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,最終順利結(jié)案。專案辦結(jié)后,專案組成員還主動總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成材料,并參與反腐宣傳片的拍攝,實(shí)實(shí)在在寫好查辦案件的“后半篇文章”。
文圖/ 記者 黃瑩 通訊員 劉嬿燕