中安在線、中安新聞客戶端訊 科技成果從“書架”走向“貨架”的過程要面臨技術、產(chǎn)品、市場等多方面的考驗，科研機構創(chuàng)新往往受制于一些體制機制“細繩”牽絆，從而難以充分釋放，面對市場考驗，很多科研團隊缺乏經(jīng)驗，手握成果卻躊躇不前，“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“缺錢轉(zhuǎn)”成為科技成果轉(zhuǎn)化中面臨的普遍難題。
為了打通關鍵環(huán)節(jié)，解決科技成果轉(zhuǎn)化的堵點，充分將安徽科技大省的“勢能”轉(zhuǎn)化為科創(chuàng)強省的“動能”，“科大硅谷”依托中國科大等高校院所，匯聚全球創(chuàng)新人才和創(chuàng)新力量，在安徽省出臺的高含金量政策舉措的支持下，從科技源頭、政策支持、資金扶持、場景提供、市場對接、產(chǎn)業(yè)鏈銜接等全方位立體打通科技成果轉(zhuǎn)化所面臨的各種堵點。
以暢通科技成果轉(zhuǎn)化路徑為己任的“科大硅谷”多路并進、內(nèi)外兼修，使出“六脈神劍”，不斷破除“壁壘”，全球創(chuàng)新要素在這里加速匯聚，已然成為追求科技創(chuàng)新夢想的“科漂”創(chuàng)業(yè)樂園。
科大硅谷
少商劍 劍路雄勁：建立機制 提升轉(zhuǎn)化效率
機制先行是推動改革和發(fā)展的重要保障，通過機制創(chuàng)新，可以優(yōu)化資源配置，提高工作效率，促進公平和透明。
“科大硅谷”構建“領導小組（辦公室）+服務平臺公司+全球合伙人+屬地政府”的工作機制，推動科技創(chuàng)新力量、要素配置、人才隊伍體系化、建制化、協(xié)同化。
為更好地對接企業(yè)，組建了科大硅谷服務平臺公司，承接政府資源，鏈接市場要素，實行市場化運營，圍繞資源鏈接、雙招雙引、資本賦能、科創(chuàng)服務、品牌傳播等核心功能，充分發(fā)揮市場化架構優(yōu)勢和平臺化樞紐作用。平臺公司與合肥市委科創(chuàng)委、產(chǎn)業(yè)鏈專班和合肥市屬企業(yè)建立常態(tài)化聯(lián)絡和工作調(diào)度機制，共同推進科大硅谷科技成果轉(zhuǎn)化。
自科大硅谷服務平臺公司擔任合肥市委科創(chuàng)委專班3組組長單位以來，僅今年前9個月，已累計挖掘科技成果1803項，推動落地科技成果轉(zhuǎn)化項目191個。
在今年的中國國際投資貿(mào)易洽談會上，安徽展區(qū)來自合肥幻聯(lián)科技有限公司的腦機接口芯片展品成為備受關注的“明星”。據(jù)悉，前不久，該公司剛剛獲得中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽安徽省一等獎。
據(jù)公司總經(jīng)理楊東介紹，該公司制備了完整的高通量侵入式腦-機接口系統(tǒng)及針對不同場景需求的高集成多通道神經(jīng)探針產(chǎn)品系列，填補了國內(nèi)高端植入式生物電子產(chǎn)品的空白。
“科大硅谷提供了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境?！睏顤|表示，初創(chuàng)公司面臨最大的問題是資金和人才，在這方面科大硅谷平臺公司幫助對接投融資伙伴，解決資金難題；同時幫助對接應用場景，讓更多人了解企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展打開了路徑。
高通量神經(jīng)電極，植入大腦采集大腦不同腦區(qū)單個神經(jīng)元信號
中沖劍 氣勢雄邁：源頭抓起 提高轉(zhuǎn)化時效
高校和科研院所是科技創(chuàng)新的源頭，更是科創(chuàng)“內(nèi)功”的本源?！翱拼蠊韫取遍_展源頭技術精準挖掘和跟蹤對接轉(zhuǎn)化，推動科技成果轉(zhuǎn)化工作與科研活動的緊密銜接。
助力和推廣中國科大“賦權+轉(zhuǎn)讓+約定收益”模式，為賦權項目提供早期開辦服務，對接政策、場地、鏈接公共服務平臺、對接上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈等加速服務。
“作為通過中國科大賦權成立的高科技企業(yè)，為能落在科大硅谷片區(qū)而驕傲?！敝锌苾?yōu)材科技有限公司創(chuàng)始人李良彬在接受采訪時表示，企業(yè)于2023年獲得高層次人才補貼，這對創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的孵化有非常大的支持作用。
何為賦權成立？2020年，科技部等9部門印發(fā)《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點實施方案》，中國科大入選全國試點單位，首創(chuàng)“賦權+轉(zhuǎn)讓+約定收益”模式。2023年，通過知識產(chǎn)權賦權轉(zhuǎn)化成立合肥中科優(yōu)材科技有限公司，以產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)作為向產(chǎn)業(yè)界輸送人才的平臺，以人才鏈打通“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈”。在學校的支持下，李良彬順利通過了賦權改革，這為科技成果轉(zhuǎn)化提供了便捷的途徑。
通過建立健全科研成果的賦權等轉(zhuǎn)化機制，包括知識產(chǎn)權保護、技術轉(zhuǎn)移、成果評價和激勵機制等，打消科研工作者創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們放心、安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
90%中國科大賦權項目共36家企業(yè)落地科大硅谷，為中科科樂、中科類腦、幺正量子、中科優(yōu)才等賦權項目提供基金投資7500萬元、政策支持1500萬元。
關沖劍 質(zhì)樸深厚：“沿途下蛋” 聚焦大院大所
科大硅谷健全科技成果轉(zhuǎn)化“沿途下蛋”機制，圍繞大平臺大裝置，聚焦重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出，先期選取同步輻射實驗室等機構深度對接服務，打造“一支專門基金+一個專業(yè)團隊+一套專項機制”的產(chǎn)業(yè)培育新模式，累計孵化高價值科技企業(yè)10家。通過綜合性國家科學中心成果集中推介等活動，與科學中心大科學裝置、高能級研發(fā)機構、交叉研究平臺等相互賦能。
“得益于科學島上大科學裝置——全超導托卡馬克核聚變實驗裝置的科研成果延伸轉(zhuǎn)化，公司攻克了非接觸式傳感器的關鍵核心技術，并已實現(xiàn)了新產(chǎn)品的應用落地?！甭鋺粼诳拼蠊韫仁裆綀@科里科氣科創(chuàng)驛站科學島站的貴專電磁總經(jīng)理陳松年表示，作為一家在細分領域有著過硬技術實力的初創(chuàng)期科技公司，其技術基于中科院等離子體物理研究所的技術升級迭代，依托研究院科研團隊研發(fā)，再由企業(yè)生產(chǎn)，向應用場景推廣。
“以前國外相關設備一套要賣到十多萬美金?！标愃赡杲榻B，現(xiàn)在該企業(yè)開發(fā)的設備已經(jīng)實現(xiàn)智能化，不僅打破了國外壟斷，還從性能上超越了同類產(chǎn)品。
為了進一步擴大科技成果來源，科大硅谷搭建立足安徽、對接全國、鏈接全球的科大硅谷創(chuàng)新資源圖譜。匯聚資源7萬多條，其中，海內(nèi)外高校（含研究院）200多家，各領域科創(chuàng)項目及企業(yè)9942家，海內(nèi)外校友組織及商協(xié)會組織311家。
通過“登門（校門）入室（實驗室）”協(xié)同合肥市科技成果轉(zhuǎn)化專班深入美國、德國、以色列、日本、法國、英國、荷蘭、比利時、韓國等海內(nèi)外100多所海內(nèi)外高校院所、實驗室，啟動高校院所源頭技術“淘金計劃”，招募“校園大使”，累計挖掘科技成果1803項。
商陽劍 靈活創(chuàng)新：深度融合 匯聚全球力量
科大硅谷發(fā)揮其全球合伙人的力量，加強“政產(chǎn)學研金服用”的深度融合，堅持把科技中介服務機構和技術經(jīng)理人作為推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“新質(zhì)主體”。
以科大硅谷服務平臺公司為窗口，依托有實力、有資源的運營機構，在美國硅谷、日本東京、英國劍橋、法國里昂、北京、香港等地設立9家海內(nèi)外創(chuàng)新中心，探索“本地注冊、異地孵化”招引模式，打通了海內(nèi)外人才、項目、技術流通渠道。
從全球300個團隊中遴選海爾海創(chuàng)匯、璞躍中國、北創(chuàng)營、創(chuàng)合匯等全球合伙人，打造40個創(chuàng)新單元，建立“團隊+基金+載體”三位一體運營模式。發(fā)揮企業(yè)和院所的融合攻關優(yōu)勢，依托全球合伙人和拓展創(chuàng)新單元，聯(lián)絡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、創(chuàng)新平臺等牽頭開展創(chuàng)新聯(lián)合體試點建設。
與此同時，聚焦高成長性科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化，探索出高層次人才項目“帶土移植”、基金招商、場景招商等一系列科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)培育新模式。科大硅谷片區(qū)內(nèi)新增注冊科技型企業(yè)1520家，累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務機構5821家。
合肥中科國瑞機器人有限公司2022年入駐“科大硅谷”科學島站，憑借其在深厚的技術底蘊和市場洞察力，逐漸成為新能源和機器人領域的佼佼者。
作為技術型公司，公司深刻認識到技術研發(fā)和資金支持的重要性。因此，公司不僅積極參與“科大硅谷”的全球合伙人計劃，尋求與更多技術人才的溝通合作，還十分注重資金的儲備和規(guī)劃。
“全球合伙人計劃為我們提供了與更多技術人才溝通的機會，同時也為公司的資金儲備提供了有力支持?！遍Z清泉表示，通過這一計劃，公司不僅能夠引進更多優(yōu)秀人才，還能夠獲得更多的資金支持，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
少澤劍 打法精妙：全方位支持 提高轉(zhuǎn)化成功率
科技成果轉(zhuǎn)化項目有“找人、找錢、找場景”三大難題，科大硅谷瞄準目標，構建“場地+資金+政策+服務”全方位支持體系。
科大硅谷制定人才政策，建立有利于各類人才發(fā)展的認定評價激勵機制，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新積極性和轉(zhuǎn)化動力；聚焦高成長企業(yè)孵化培育，實施高層次人才創(chuàng)業(yè)計劃，給予最高500萬啟動資金、500平米辦公場地、人才公寓、首貸全額貼息等創(chuàng)業(yè)啟動條件，兩年來，科大硅谷累計推動科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)辦企業(yè)374家。
依托科大硅谷引導基金組建20支早期基金，培育長期資本投早、投小、投長期、投硬科技，通過“子基金+直投”雙輪驅(qū)動模式，完成投資56個科技型項目，提供6.1億元股權融資支持；探索“投貸聯(lián)動”模式，主導開發(fā)初創(chuàng)貸等金融產(chǎn)品，通過風險補償提高投資積極性，解決初創(chuàng)科技型企業(yè)融資難問題。
還成立了全國首個場景應用促進公司，通過招募場景服務合伙人，圍繞應用需求挖掘開放場景，賦能落地合作項目超600個。同時實施“企業(yè)伴侶”計劃，整合區(qū)域內(nèi)孵化器、龍頭企業(yè)、投資機構、獵頭公司等優(yōu)質(zhì)資源，為企業(yè)提供“一對一”陪伴式服務。
“科技成果轉(zhuǎn)化是我們公司最重要的一項工作?！眹鴥?nèi)最早實現(xiàn)美容界明星產(chǎn)品“麥角硫因”生物制造的公司之一的合肥合晨生物科技有限公司副總經(jīng)理王劭晨告訴記者，自公司落戶“硅谷”的兩年來，已經(jīng)和天津科技大學、上海交通大學等國內(nèi)知名高校院所建立了深入合作，截至目前，已有五六個成果真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。
“我們公司針對科技成果轉(zhuǎn)化采用市場倒逼科研創(chuàng)新的決策機制，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢，市場需求，倒逼科研創(chuàng)新?！薄⊥踣砍勘硎?，在企業(yè)成立之初就建立了生物制造的中試轉(zhuǎn)化平臺，實驗室解決從0到1的科研過程，中試平臺解決從1到10的工程化放大過程，這樣才能真正實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化落地為商業(yè)應用。
“在這個過程中，科大硅谷平臺服務公司的幫助非常重要?！蓖踣砍扛嬖V記者，除了幫助對接行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀科學家，推動科技成果落地外，平臺公司還專門出臺了針對中試平臺建設的政策，這給企業(yè)加速科技成果轉(zhuǎn)化給予了很大的支持和幫助。
使用高效液相色譜儀（HPLC）進行產(chǎn)品的含量測定或者產(chǎn)品定性
少沖劍 輕靈迅速：自由交流 打造良好生態(tài)
科大硅谷發(fā)揮企業(yè)和院所的融合攻關機制，依托全球合伙人和拓展創(chuàng)新單元，聯(lián)絡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、創(chuàng)新平臺等牽頭開展創(chuàng)新聯(lián)合體試點建設，重點打造一批以企業(yè)和高校院所為主體的創(chuàng)新聯(lián)合體，鼓勵開展以“訂單式”研發(fā)、“合同科研”方式承接科研項目，推動科技攻關、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、產(chǎn)品迭代等創(chuàng)新全鏈條貫通。
在“科大硅谷”，往往一棟樓就是一個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。
“樓上樓下‘串個門’，研發(fā)和市場就‘對上了’?！卑朔降貏涌萍加邢薰究偨?jīng)理徐飛告訴記者，2023年初，該企業(yè)入駐硅谷大廈，致力于糅合人工智能大模型與地動信號技術，讓AI學會對聲音與振動等物理參數(shù)進行準確且高效的“解譯”，技術可應用于交通管控、事故預測、城防監(jiān)測等領域。
今年4月，徐飛和公司樓下“鄰居”——安徽亦禾智能科技有限公司有關負責人相識，這也是一家人工智能企業(yè)，側(cè)重電力行業(yè)。聊天過程中，兩家企業(yè)對于“關于輸電塔的人工智能安全監(jiān)測”的需求“一拍即合”。
以前需要費很大功夫的合作事宜，在科大硅谷，樓上樓下就解決了，大大降低交流溝通的成本，“高效、直接，打10個電話不如見1次面?！毙祜w說。
為了加強企業(yè)間的溝通，幫助企業(yè)尋找更多機會，科大硅谷還搭建科技成果轉(zhuǎn)化路演品牌，協(xié)同相關單位定期開展“科里科氣·科創(chuàng)薈”、投融匯、場景對接會等，共計舉辦23期成果轉(zhuǎn)化專項路演活動，對接可轉(zhuǎn)化項目300余個。
“科大硅谷”持續(xù)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，“科漂”概念已成為流量密碼，不斷提升品牌影響力、感召力和凝聚力。
如果說科技成果是一粒種子，那么“科大硅谷”就是幫助它發(fā)芽長大的沃土，這里雨露充沛、陽光燦爛，清風徐來，谷中科創(chuàng)之木已蔚然成林。（記者 張毅璞 劉職偉）
