近日,馬鞍山市煙草專賣局(公司)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會上,財(cái)務(wù)、營銷、物流、企管等部門負(fù)責(zé)人分別就財(cái)務(wù)指標(biāo)、卷煙銷售、物流運(yùn)行和考核指標(biāo)設(shè)定等方面存在的問題及下一步工作措施進(jìn)行了專題匯報(bào)。
就如何提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量,會議指出,要針對當(dāng)前存在的問題和短板,持續(xù)強(qiáng)化部門信息互通,加強(qiáng)市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場真實(shí)情況,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)聯(lián)情況分析,持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字背后的規(guī)律性、特征性研究。
會議要求,一要高度重視全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核工作,聚焦新形勢新要求,把握考核重點(diǎn),制訂具體措施。二要轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思維模式,打破以往固化的思維定式,解決發(fā)展步伐偏慢的現(xiàn)狀。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦主要矛盾,找問題、找差距、找短板,通過對標(biāo)對表,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提升。四要通過建立定期會議研討和日常溝通銜接機(jī)制,構(gòu)建無障礙式的溝通協(xié)調(diào)模式,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),凝聚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合力。(王珀)
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戎小平
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